Khởi nghiệp từ con số 0, Vân Anh Scarlet – người sáng lập thương hiệu thời trang VAS và VAD, đã gặt hái thành công nhờ tập trung vào thị trường ngách của ngách. Với sự khéo léo và tinh thần không ngừng học hỏi, chị đã xây dựng hệ thống thời trang gồm 10 showroom tại các phố trung tâm lớn. Hãy cùng tìm hiểu hành trình khởi nghiệp đầy cảm hứng của chị qua bài viết dưới đây.
Khởi nghiệp với thị trường ngách của ngách
Ngay từ khi bắt đầu khởi nghiệp vào năm 2015, Vân Anh Scarlet đã phát hiện ra một khoảng trống trong thị trường thời trang Việt Nam – đó là dòng sản phẩm dạ tiệc cho phái nữ. Đây là một thị trường khá đặc biệt và hẹp, nhưng nhờ sự nhạy bén trong kinh doanh, Vân Anh đã quyết định tập trung vào thị trường ngách của ngách này.
Chị không chỉ tìm ra cách khai thác phân khúc thị trường nhỏ, mà còn đưa ra những thiết kế sáng tạo, độc đáo, thu hút được lượng lớn khách hàng không chỉ trong nước mà còn ở thị trường quốc tế như Mỹ và châu Âu. Việc lựa chọn địa điểm mở cửa hàng tại các phố lớn nhưng diện tích nhỏ, đã giúp thương hiệu của chị nhanh chóng nổi bật trong giới thời trang.
Khó khăn kinh tế và sự ảnh hưởng đến ngành thời trang
Những năm gần đây, suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến nhiều ngành nghề, trong đó có thời trang. Tuy nhiên, bằng cách thay đổi và điều chỉnh mô hình kinh doanh, Vân Anh Scarlet đã vượt qua khó khăn. Chị tập trung mạnh vào E-commerce và mở rộng thị trường nước ngoài, giúp thương hiệu VAS và VAD tiếp tục phát triển.
Những thay đổi này bao gồm việc tái định vị thương hiệu, cải tiến mô hình kinh doanh và phát triển thêm các nhãn hàng mới, phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện tại.
Khởi nghiệp với thị trường “ngách của ngách”
Năm 2015, khi bắt đầu khởi nghiệp, Vân Anh nhận thấy sự thiếu hụt của trang phục dạ tiệc dành cho phái nữ. Điều này đã thúc đẩy chị tập trung vào thị trường “ngách của ngách” – dòng sản phẩm dạ tiệc với form dáng tinh tế và độc đáo. Đây là bước đi táo bạo nhưng mang lại kết quả tốt đẹp khi sản phẩm của chị được yêu thích không chỉ tại Việt Nam mà còn ở các thị trường quốc tế như Âu Mỹ, Đông Nam Á.
Sự nhạy bén trong lựa chọn địa điểm showroom
Chị lựa chọn đặt cửa hàng trên phố lớn với diện tích nhỏ nhưng địa điểm thuận tiện, nhằm xây dựng thương hiệu và tiếp cận đối tượng khách hàng cao cấp. Nhờ sự tinh tế trong việc lựa chọn sản phẩm và địa điểm, thương hiệu Vân Anh Scarlet đã thu hút được nhiều sự quan tâm từ khách hàng cả trong và ngoài nước.
Bí quyết khởi nghiệp từ số vốn ít ỏi
Khởi nghiệp với số vốn nhỏ
Với số vốn ban đầu chưa đến 200 triệu đồng, Vân Anh đã tự tay làm tất cả từ sửa chữa cửa hàng, bán hàng, ship hàng đến làm mẫu chụp hình sản phẩm. Tuy khởi nghiệp với khó khăn về tài chính, chị đã có chiến lược thông minh khi đàm phán với các nhà xưởng để xin nợ tiền hàng. Nhờ đó, chị có thể tập trung vào việc phát triển thương hiệu mà không phải chịu áp lực tài chính quá lớn ngay từ đầu.
Kinh nghiệm đối mặt với thử thách tài chính
Khởi nghiệp với số vốn ít ỏi là một thách thức lớn, nhưng nhờ khả năng đàm phán khéo léo và tinh thần kiên cường, Vân Anh đã vượt qua những giai đoạn khó khăn đầu tiên. Bài học này cũng là điều chị muốn nhắn nhủ tới những người khởi nghiệp sau này: Đừng ngại xin nợ nếu có thể đàm phán một cách hợp lý!
Tâm thế khởi nghiệp: “Máu chiến” và sẵn sàng làm lại từ đầu
Vân Anh Scarlet luôn giữ vững tâm thế khởi nghiệp, không ngại khó khăn và thử thách. Mặc dù xuất phát điểm là con nhà nghèo, nhưng điều này không làm chị nản lòng mà ngược lại, là động lực để phấn đấu. Từ những ngày đi học, chị đã phải đi làm nhiều nghề khác nhau để kiếm tiền trang trải cuộc sống và học phí. Sự quyết tâm này giúp chị có đủ tài chính để khởi nghiệp và sớm đạt được thành công.
Xây dựng thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm
Để tồn tại và phát triển trong ngành thời trang, Vân Anh luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu. Chị đầu tư kỹ lưỡng vào từng sản phẩm, từ chất liệu đến kiểu dáng, và không ngừng học hỏi để đưa ra những mẫu thiết kế mới lạ. Dù lợi nhuận có thể không cao, nhưng sự hài lòng của khách hàng và niềm tin vào thương hiệu đã giúp chị xây dựng được hệ sinh thái bền vững.
Tập trung vào sản xuất và xây dựng đội ngũ tay nghề cao
Điểm mạnh của Vân Anh nằm ở khả năng thiết kế, không phải nhập hàng. Chị quyết định tập trung vào thị trường ngách với những dòng sản phẩm độc đáo và khác biệt, khó sản xuất nhưng mang lại giá trị cao. Điều này giúp chị xây dựng sự nghiệp thời trang lâu dài và bền vững.
Chiến lược mở rộng thương hiệu ra quốc tế
Không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước, Vân Anh Scarlet đã có chiến lược mở rộng thương hiệu của mình ra thị trường quốc tế. Nhờ vào sự tinh tế trong việc thiết kế và lựa chọn sản phẩm, Vân Anh đã ghi dấu ấn tại các thị trường lớn như Mỹ, châu Âu, và một số quốc gia Đông Nam Á. Chị cho biết việc tiếp cận khách hàng quốc tế đòi hỏi phải hiểu rõ nhu cầu và phong cách của từng thị trường, điều này giúp chị tạo ra những sản phẩm phù hợp và độc đáo cho từng phân khúc khách hàng.
Để đạt được điều này, Vân Anh đã không ngừng tìm kiếm cơ hội hợp tác với các nhà phân phối quốc tế và tham gia vào những triển lãm thời trang quốc tế để quảng bá thương hiệu của mình. Với sự phát triển của thương mại điện tử, chị cũng tận dụng các nền tảng trực tuyến để mở rộng phạm vi khách hàng và dễ dàng tiếp cận với khách hàng trên toàn cầu.
Tạo dựng văn hóa doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ bền vững
Một trong những yếu tố quan trọng giúp Vân Anh Scarlet phát triển doanh nghiệp bền vững chính là văn hóa doanh nghiệp. Chị tin rằng, để tạo ra những sản phẩm chất lượng, cần có một đội ngũ gắn bó và đoàn kết. Chính vì thế, Vân Anh luôn chú trọng xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, tôn trọng và tạo điều kiện cho các nhân viên phát triển cả về kỹ năng lẫn tinh thần.
Chị cũng đặc biệt quan tâm đến chế độ phúc lợi cho nhân viên, bởi chị hiểu rằng, chỉ khi có một đội ngũ nhân viên vui vẻ và hài lòng với công việc thì doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững. Với những thợ lành nghề, Vân Anh luôn tìm cách giữ chân họ bằng cách đưa ra những chính sách thưởng hợp lý, và tạo ra môi trường làm việc thoải mái, có không gian sáng tạo.
Học hỏi từ thất bại và những bài học khởi nghiệp
Trong suốt hành trình khởi nghiệp của mình, Vân Anh Scarlet không ít lần phải đối mặt với thất bại. Chị chia sẻ rằng mỗi thất bại đều mang đến những bài học quý giá, giúp chị trưởng thành và mạnh mẽ hơn. Một trong những bài học lớn nhất mà chị rút ra được đó là không nên sợ thất bại. Thay vì lo lắng, chị học cách chấp nhận sai lầm, tìm ra điểm yếu của mình và điều chỉnh hướng đi.
Vân Anh luôn nhấn mạnh rằng, khởi nghiệp không phải là một hành trình suôn sẻ, mà đòi hỏi phải có tinh thần sẵn sàng thử thách và vượt qua khó khăn. Mỗi thất bại đều là cơ hội để học hỏi và cải thiện bản thân. Chị khuyến khích những người khởi nghiệp trẻ đừng nản lòng trước khó khăn, mà hãy coi đó là cơ hội để rèn luyện và phát triển.
Chị khuyến khích những người khởi nghiệp trẻ đừng nản lòng trước khó khăn, mà hãy coi đó là cơ hội để rèn luyện và phát triển
Kết luận
Vân Anh Scarlet đã chứng minh rằng với tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ, kiên trì và sáng tạo, không có gì là không thể. Tập trung vào thị trường ngách của ngách, cùng với bí quyết “xin nợ” thông minh và sự tận tâm với chất lượng sản phẩm, chị đã xây dựng nên hai thương hiệu thời trang nổi tiếng VAS và VAD. Hành trình của Vân Anh là minh chứng cho việc khởi nghiệp từ con số 0 không phải là điều bất khả thi, mà thậm chí có thể tạo ra thành công vang dội nếu bạn có ý chí và quyết tâm.
